العلاقة بين القيادة المتواضعة وازدهار الموظف في العمل: الدور المعدل للدعم التنظيمي المدرك
| dc.contributor.author | د. أسامة محمود النقراشي | |
| dc.date.accessioned | 2025-12-20T08:18:14Z | |
| dc.date.issued | 2024-07 | |
| dc.description.abstract | استهدف هذا البحث تحديد التأثير المباشر لكلاً من أبعاد القيادة المتواضعة على ازدهار الموظف في العمل، والدعم التنظيمي المدرك على ازدهار الموظفين بمصلحة الضرائب العامة، واعتمد البحث على قائمة استقصاء لجمع البيانات من موظفي مصلحة الضرائب بمحافظة الدقهلية، وقد بلغ عدد القوائم الصحيحة ) 313 ( قائمة، وتم تطبيق أسلوب تحليل المسار لاختبار فروض الدراسة من خلال برنامج (Warp .PLS7)، وأشارت النتائج إلى وجود تأثير معنوي إيجابي لأبعاد القيادة المتواضعة (الوعي الذاتي، تقدير نقاط القوة لدى الاخرين، قابلية التعلم) على ازدهار الموظف في العمل، كما توصلت النتائج إلي وجود تأثير معنوي إيجابي للدعم التنظيمي المدرك علي ازدهار الموظف في العمل، بالإضافة إلى وجود دور معدل معنوي للدعم التنظيمي المدرك في العلاقة بين القيادة المتواضعة وازدهار الموظف في العمل، وفي ضوء ما أسفر عنه البحث من نتائج، فقد اقُترح مجموعة من التوصيات التي يمكن أن تسهم في تعزيز ازدهار الموظف في العمل. ومن أهمها: استماع القادة باهتمام إلى آراء الموظفين، والتسامح مع إخفاقاتهم وأخطائهم، وتقديم التشجيع والتوجيه لهم عندما يرتكبون الأخطاء مما يُعزز بيئة التعلم وثقافة السماح بالأخطاء والاستفادة منه. وضع نظام يسمح للمرؤوسين بإبداء توقعاتهم عن قادتهم والتقدير الايجابي لإسهاماتهم بشكل علني. | |
| dc.identifier.uri | https://research.arabeast.edu.sa/handle/123456789/535 | |
| dc.language.iso | ar | |
| dc.publisher | مجلة راية الدولية للعلوم التجارية | |
| dc.title | العلاقة بين القيادة المتواضعة وازدهار الموظف في العمل: الدور المعدل للدعم التنظيمي المدرك | |
| dc.type | Article |