العلاقة بين القيادة المدمرة والصمت التنظيمي: الدور الوسيط لرأس المال النفسي "دراسة تطبيقية على معاوني أعضاء هيئة التدريس بالجامعات الحكومية المصرية

dc.contributor.authorد. عمر أحمد عثمان حجازى
dc.date.accessioned2025-12-20T08:03:48Z
dc.date.issued2024-08-01
dc.description.abstractهدفت الدراسة إلى تحدید التأثیر المباشر وغیر المباشر لأبعاد القيادة المدمرة (استنزاف المرؤوسين، الإساءة للمرؤوسين، فقدان الأخلاق المهنية، والفساد) على الصمت التنظيمي من خلال توسيط رأس المال النفسي، بالتطبيق على معاوني أعضاء هيئة التدريس بالجامعات الحكومية المصرية، واعتمدت الدرسة على قائمة الاستقصاء لجمع البیانات من مفردات العينة، وقد بلغت عدد القوائم الصحيحة (344)، وتم تطبيق أسلوب تحليل المسار (نموذج المعادلة الهيكلية)، لاختبار فرضيات الدراسة عن طریق استخدام البرنامج الإحصائي (AMOS V.24)، وتوصلت الدراسة إلى وجود تأثير معنوي مباشر لأبعاد القيادة المدمرة على رأس المال النفسي، فيما عدا بُعد الفساد، كما توصلت الدراسة أيضاً إلى وجود تأثير معنوي مباشر لرأس المال النفسي على الصمت التنظيمي، وأخيراً توصلت الدراسة إلى وجود دور وسيط لرأس المال النفسي في العلاقة بين أبعاد القيادة المدمرة والصمت التنظيمي، فيما عدا بُعد الفساد، وفي ضوء ما أسفرت عنه نتائج الدراسة، تم اقتراح مجموعة من التوصيات التي يمكن أن تساعد قادة الجامعات في الحد من الآثار الهدامة لسلوكيات القيادة المدمرة، وكذلك خفض مستوى الصمت التنظيمي في الجامعات، كما تم تقديم مجموعة من المقترحات التي يمكن الاسترشاد بها في الدراسات المستقبلية المتعلقة بمتغيرات الدراسة.
dc.identifier.urihttps://research.arabeast.edu.sa/handle/123456789/530
dc.language.isoar
dc.publisherالمجلة المصرية للدراسات التجارية – كلية التجارة - جامعة المنصورة
dc.titleالعلاقة بين القيادة المدمرة والصمت التنظيمي: الدور الوسيط لرأس المال النفسي "دراسة تطبيقية على معاوني أعضاء هيئة التدريس بالجامعات الحكومية المصرية
dc.typeArticle

ملفات

الحزمة الرئيسية

يظهر الآن 1 - 1 من 1
جاري التحميل...
صورة مصغرة
الاسم:
library Contact.png
الحجم:
1.02 MB
تنسيق:
Portable Network Graphics

حزمة الترخيص

يظهر الآن 1 - 1 من 1
جاري التحميل...
صورة مصغرة
الاسم:
license.txt
الحجم:
1.71 KB
تنسيق:
Item-specific license agreed to upon submission
الوصف: