ممارسة أبعاد التماثل التنظيمي لرؤساء الأقسام الأكاديمية بالجامعات والكليات الأهلية بمدينة الرياض
| dc.contributor.author | الباحث : بدرية بنت خنيفر الرشيدي | |
| dc.contributor.author | إشراف: أ.د. عبدالرحمن بن عبدالوهاب بن سعود البابطين | |
| dc.date.accessioned | 2026-04-22T11:08:31Z | |
| dc.date.issued | 1445 | |
| dc.description.abstract | هدفت الدراسة التعرف على درجة ممارسة أبعاد التماثل التنظيمي(الولاء التنظيمي-التشابه التنظيمي-العضوية) لرؤساء الأقسام الأكاديمية بالجامعات والكليات الأهلية بمدينة الرياض، كما هدفت التعرف على درجة صعوبات ممارسة أبعاد التماثل التنظيمي(الولاء التنظيمي-التشابه التنظيمي-العضوية) لرؤساء الأقسام الأكاديمية بالجامعات والكليات الأهلية بمدينة الرياض، استخدمت الدراسة المنهج الوصفي المسحي، والاستبانة كأداة للدراسة، والتي تم تطبيقها على عينة قوامها (183) عضو هيئة تدريس. وكان أهم نتائج هذه الدراسة ما يلي: جاءت درجة التوافر عالية لرؤساء الأقسام الأكاديمية بالجامعات والكليات الأهلية بمدينة الرياض على محور التماثل التنظيمي من ثلاث أبعاد هي (الولاء التنظيمي-التشابه التنظيمي-العضوية). جاءت درجة التوافر متوسطة لرؤساء الأقسام الأكاديمية بالجامعات والكليات الأهلية بمدينة الرياض على محور صعوبات ممارسة أبعاد التماثل التنظيمي(الولاء التنظيمي-التشابه التنظيمي-العضوية). وفي ضوء نتائج الدراسة، أوصت الباحثة بما يلي: المحافظة على هذه المستويات العالية من الولاء والانتماء من خلال توفير مناخ جامعي يساعد على التواصل والعمل بروح الفريق الواحد والجماعي. المحافظة على هذه المستويات العالية من التشابه التنظيمي من خلال التواصل الفعال والعمل المشترك والمشاركة الإيجابية والجو الاجتماعي للعلاقات. | |
| dc.identifier.uri | https://research.arabeast.edu.sa/handle/123456789/950 | |
| dc.language.iso | ar | |
| dc.title | ممارسة أبعاد التماثل التنظيمي لرؤساء الأقسام الأكاديمية بالجامعات والكليات الأهلية بمدينة الرياض | |
| dc.type | Thesis |