تطوير الموارد البشرية
| dc.contributor.author | د. هشام محمد البحيري | |
| dc.date.accessioned | 2025-06-18T06:20:02Z | |
| dc.date.issued | 2020-02 | |
| dc.description.abstract | يستهدف هذا الكتاب تقديم شرح واف لنظام تطوير الموارد البشرية وما يحويه من نظم فرعية مثل : 1- التنشئة الاجتماعية التنظيمية أو ما يطلق عليها البعض تأهيل الموظفين الجدد أو التطبيع التنظيمي. وهنا يستعرض المؤلف دور إدارة الموارد البشرية في هذه التنشئة ، والمزايا التي تعود على المنظمة وعلى العاملين فيها عند التعرض لعمليات تنشئة اجتماعية . 2- تدريب الموظفين : ويتم هنا شرح مفهوم التدريب وما يقوم به من توفير المعرفة والمهارات اللازمة لأداء المهام الحالية أو ممارسة وظيفة حالية ، مع شرح واف لطريقة تحديد الاحتياجات التدريبية وتنفيذ التدريب وتقويم العائد منه . مع شرح لإشكالية التدريب في العالم العربي 3- تطوير الموارد البشرية: و الذي يركز على اعداد المورد البشري لتبوأ مسؤوليات ومهام أكبر في المستقبل وهذا يعني أن التطوير يختلف عن التدريب في كونه يتعلق بالوظائف المستقبلية في أي منظمة. 4- التطوير التنظيمي : والذي يقصد به عملية تعزيز الفعالية التنظيمية وتحقيق الرضا الشامل لكل عضو من أعضاء التنظيم سواء كان الرضا الشخصي أو الرضا الوظيفي أو الاثنين معا من خلال مجموعة من الأنشطة المهيكلة والتي تقوم بها مجموعات مختارة من الوحدات التنظيمية في صورة مهمة أو سلسلة مها ترتبط فيها أهداف المهام بالتحسين التنظيمي بشكل مباشر أو غير مباشر. 5- تطوير المسارات الوظيفية والذي ينظر إليها على أنها نمط التجارب والأحداث المرتبطة بالعمل والتي يكتسبها الفرد خلال حياته الوظيفية ، وتشمل عملية تاطوير المسارات الوظيفية عمليتين متميزتين ( تخطيط المسارات الوظيفية و إدارة المسارات الوظيفية) | |
| dc.identifier.uri | https://research.arabeast.edu.sa/handle/123456789/172 | |
| dc.language.iso | ar | |
| dc.publisher | مركز خدمة المجتمع بكليات الشرق العربي | |
| dc.title | تطوير الموارد البشرية | |
| dc.type | Article |