واقع تطبيق التدوير الوظيفي للهيئة الإدارية في جامعة الأمير سلطان بمدينة الرياض
جاري التحميل...
التاريخ
عنوان الدورية
ردمد الدورية
عنوان المجلد
الناشر
خلاصة
هدفت الدراسة إلى التعرف على درجة تطبيق التدوير الوظيفي للهيئة الإدارية في جامعة الأمير سلطان بمدينة الرياض ، وتحديد أهم الصعوبات التي تحد من تطبيق التدوير الوظيفي للهيئة الإدارية في جامعة الأمير سلطان بمدينة الرياض ولتحقيق تلك الأهداف تم اختيار عينة من الهيئة الإدارية في جامعة الأمير سلطان، بلغ عددها (180) فرداً، وتم استخدام المنهج الوصفي المسحي في هذه الدراسة، وتم بناء استبانة تكونت من (35) عبارة موزعة على بعدين، وتوصلت الدراسة إلى النتائج التالية:
- أن عينة الدراسة موافقون بدرجة متوسطة على تطبيق التدوير الوظيفي في جامعة الأمير سلطان بمدينة الرياض من وجهة نظر الهيئة الإدارية، وجاءت في المرتبة الأولى العبارة: "يساعد تنوع مهارات الوظائف بالجامعة على تطبيق التدوير الوظيفي"، بدرجة موافقة (متوسطة)، بينما جاءت في المرتبة الثانية العبارة: "تراعى قدرات ومهارات الموظف حين يجري نقله إلى وظيفة أخرى"، بدرجة موافقة (متوسطة).
- أن عينة الدراسة موافقون بدرجة (متوسطة) على الصعوبات التي تحد من تطبيق التدوير الوظيفي في جامعة الأمير سلطان بمدينة الرياض من وجهة نظر الهيئة الإدارية، وجاءت في المرتبة الأولى، الصعوبة: "ضعف التحفيز المادي والمعنوي المرتبط بتطبيق التدوير الوظيفي"، بدرجة موافقة (عالية)، بينما جاءت في المرتبة الثانية الصعوبة: "ضعف إدراك الإدارة المسؤولة عن تطوير الجامعات بأهمية التدوير الوظيفي"، بدرجة موافقة (عالية)، وجاءت بالترتيب الثالث من الصعوبات؛ الصعوبة: "ضعف وضوح الصلاحيات الخاصة بنقل الموظفين التي يمارسها الرئيس على المرؤسين"، بدرجة موافقة (عالية).